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垂直细分、将线上客户转换为线下购买是重中之重
70%的购房者是通过网络第一次详细了解到购买意向楼盘，区别与新浪乐居、搜房等房产综合资讯类网站，只是单纯将在售楼盘资料海量提供给受众。我们要做的重点是在购房者浏览房乐的同时，用线上的特色栏目、线下的专业购房购房指导，引导形成链条，转换为房乐的赢利点和竞争力。
抢占份额、防止同类型网站抄袭
针对开发商、代理商开发网销平台，收取年费。并不断开发新模块，收取升级费用。
主要赢利点
1、所代理楼盘销售收入。
2、开发商、代理商网销平台，模块开发与年费的收取。
3、网站硬广、营销策划活动收入。
4、楼盘微博推广年费（以房乐网络分销模式更便于与购房者互动、促进销售的优势将长沙其他楼盘微博运营代理公司份额抢夺过来。
目前工作规划
1、首页增加微博横切（房乐网微博以及相关楼盘、网友微博）。
2、在首页第2屏，增加家乡楼盘横切，主推异地置业，与房乐其他地方站、媒体合作返乡购房团。
3、增加商业、旅游地产横切、便于操作异地投资。
4、所代理楼盘楼盘详情页要与普通楼盘详情页有不同，并与板块、区域同类楼盘有关联，在比较上突出代理楼盘特色。内容更突出楼盘特色、细节，并做优势主观引导。
5、微博前期推广（不用房乐网名字，用类似长沙购房里手等容易被接受，带公立性名称） 新浪认证前后改名为房乐网。未认证前主推购房知识等内容以聚人气。
6、楼盘资料库的细节整理工作。
7、招聘销售、客服形成完整编制。
8、代理项目后，结合楼盘特点策划营销活动 转换线上线下购房者。
9、以资源互换邀请几位本土业内人士，定期现场指导置业投资（住宅、商业地产），建立房乐购房专家团，树立标杆栏目。
10、拓展湖南省内加盟，加盟站特点在于团队构建人数少，建立编制门槛低，但要求加盟方必须拥有本地优势资源，便于合作异地置业。
11、网站内容运营以及软件模块升级。