【www.bbyears.com--Google】
2003年2月，Google 收购了全球最大的Blog 服务之一Blogger.com 的提供商Pyra Labs；2003年9月，Google收购了一家制作个性化和上下文关联搜索工具的新兴企业Kaltix；2003年10月，Google收购在线广告网络公司Sprinks；2004年7月，Google宣布收购加州的Picasa数字相片管理厂商；2004年10月，Google收购了总部位于加州的数字地图服务商Keyhole；2004年12月，Google宣布同世界领先的研究图书馆及牛津大学达成协议，开始把其搜索内容向数字文件转移……这些仅仅是Google推出个性化搜索的序曲。现在，Google的股价已经飚升至197.60美元，该公司的市值也因此达到540.27亿美元（截至2004年12月31日），可见市场对Google的良好预期。而此时Google对个性化搜索技术的偏好似乎预示着个性化搜索将会在搜索引擎舞台上再创奇迹。
搜索技术的新战场
“个性化”往往是许多商家的制胜法宝，它总是能缔造一个又一个的神话，而这条规律对搜索引擎企业也同样适用。搜索引擎已经改变了我们使用互联网的方式，甚至形成了一种“搜索式”的使用习惯，但这远远不够。搜索个性化的风暴即将来临，用户不仅需要能搜寻到信息的搜索引擎，他们更希望做信息消费的主人，让搜索引擎以“我”为中心，而不是“我”以搜索引擎为中心。
但目前的现状是，在搜索引擎面前，各类用户别无选择。对个人用户而言，搜索引擎服务提供商显示什么样的信息内容，排列什么样的搜索结果，利用什么样的访问设备，个人无权选择；对企业客户而言，员工不能有效获得适应业务需求的特定信息，尤其是整合了内部知识信息资源和互联网信息资源的个性化信息；对广告客户来说，结合产品的优质、定向、可追踪的诱导信息淹没在芜杂的信息中；而对于网站，无法控制搜索引擎以提供适合网站特点的信息源，只能选择千人一面、千篇一律的搜索结果，因为提供搜索服务的主动权垄断在霸气十足的搜索引擎巨头们的手中……
不过搜索巨头们已经意识到，搜索引擎个性化是在品牌忠诚度以外留住用户的主要方法，个性化搜索将成为搜索技术的新战场，微软、雅虎、Google等都在开发个性化的搜索引擎技术以吸引用户。
有智慧的“网络蜘蛛”
个性化搜索的应用需要先进的理念和过硬的技术保障，才能博得用户的好评。搜索引擎技术的焦点就是提升用户的体验度：精、准、全、快。搜索速度是搜索技术商和服务商入行的门票，不会存在问题，但“精、准、全”无一不是和个性化相关的。网络蜘蛛的个性化对搜索引擎的查全和查准都有重大影响，它决定了搜索引擎数据容量的大小，而且网络蜘蛛的好坏还会直接影响到搜索信息资源库的质量。